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組織のバリューを褒める指針にする
ある日の隙間時間、ふと考えていたことがありました。
それは、noteの6つの行動指針(value)について。
弊社はつい最近、以下の行動指針を定義しました。
で、浸透しているのか?浸透してるとは言えないかなあ。
まず、急に行動指針が生まれたことで当事者感覚が生まれにくく、また6つもあるので覚えづらい。しかし、行動指針は個々の判断力を上げてスピードを出す為にあるので、定着させることがパフォーマ